Wissenschaftliche Medien

Journals (peer-reviewed)

Betzler, D., Loots, E., & Prokůpek, M. (2023). Arts and culture in transformation: A critical analysis of the national plans for the European Recovery and Resilience Facility. European Policy Analysis, 1–27. https://doi.org/10.1002/epa2.1188.

Prokůpek, M., Loots, E., & Betzler, D. (2022). Emergency or emerging financing strategies of art museums in the context of a pandemic? Museum Management and Curatorship. Advance online publication. doi: 10.1080/09647775.2022.2111327.

Loots, E., Betzler, D., Bille, T., Borowiecki, K., & Lee, B. (2022). New forms of finance and funding in the cultural and creative industries. Introduction to the special issue. Journal of Cultural Economics. Advance online publication. doi: 10.1007/s10824-022-09450-x.

Betzler, D. (2020). Implementing UNESCO’s Convention on Cultural Diversity at the regional level: Experiences from evaluating cultural competence centers. International Journal of Cultural Property, 27(4), 511-525. doi: 10.1017/S0940739121000059.

Betzler, D., Loots, E., Prokůpek, M., Marques, L., & Grafenauer, P. (2020). COVID-19 and the arts and cultural sectors: investigating countries’ contextual factors and early policy measures. International Journal of Cultural Policy. Advance online publication. doi: 10.1080/10286632.2020.1842383.

Betzler, D., & Leuschen, L. (2020). Digitised value chains in the creative industries: Is there a convergence of Swiss film and game production? Creative Industries Journal. doi: 10.1080/17510694.2020.1796440.

Betzler, D., & Camina, R. (2019). Cultural Entrepreneurship Using the Example of Uli Sigg as Patron and Mediator of Contemporary Chinese Art. The Journal of Arts Management, Law, and Society. doi: 10.1080/10632921.2019.1659897.

Cieliebak, M., Benites, F., Leuschen, L., Hnizda, M., & Betzler, D. (2019). Natural Language Processing in Arts Management. Journal of Cultural Management and Cultural Policy/Zeitschrift für Kulturmanagement, 5(1), 119–142.

Betzler, D. (2017). Wirkung und Qualität kombiniert. Ein Qualitätsmanagementsystem für Theater. Journal of Cultural Management and Cultural Policy/Zeitschrift für Kulturmanagement, 1, 71-100.

Betzler, D., & Gmür, M. (2016). Does Fundraising Professionalization Pay? The Impact of Organizational Fundraising Capability on a Charity’s Net Revenue from Private Donations. Nonprofit Management and Leadership, 27(1), 27-42.

Betzler, D. (2015). Factors of Board Governance, and Fundraising Success – The Composition of Swiss Museum Boards Does Matter. Journal of Cultural Economy, 8(2), 144-165.

Betzler, D., & Gmür, M. (2012). Towards fund-raising excellence in museums: – linking governance with performance. International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing, 17(3), 275–292.

Betzler, D., & Austin, G. (1997). Gulfs in Sino-Japanese Relations: An Evaluation of Japan’s Cultural Diplomacy toward China. The Journal of East Asian Affairs, 11(2), 570-613.

Monografien und Buchkapitel

 Betzler, D. (2024, in publication). Plattform-Ökologien in der Kultur- und Kreativwirtschaft. In TA-Swiss (Ed.), Sammelband 10. NTA-Tagung, 14.-16. November 2022, Bern.

Betzler, D. (2023). Kreativ, innovativ, sozial und nachhaltig. Bedingungen und Voraussetzungen unternehmerisch orientierter Kulturorganisationen. In Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen: Erfolgsbeispiele und aktuelle Trends (pp. 371-389). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

Betzler, D. (2023). Von Kunst leben. Demokratischer Pluralismus und politische Interessenvermittlung in Kunst und Kultur. In Bundesverband Freie Darstellende Künste (Eds.), Wie geht Cultural Governance? Neue Strukturen von Aushandlung und Mitbestimmung in der Kulturpolitik: Themendossiers im Rahmen von Systemcheck (1st ed., pp. 20-29). Berlin. URL: https://darstellende-kuenste.de/sites/default/files/2023-08/230808_TD_Wie_geht_Cultural_Governance_Systemcheck.pdf.

Betzler, D., & Potluka, O. (2023). Evaluating arts projects and programmes designed for social impacts: The need for improved methods. In Using Art for Social Transformation (pp. 248-263). Routledge.

Betzler, D., & Gmür, M. (2015). Professionalisierung und Rationalisierung im Fundraising Management. Einflussfaktoren und ökonomische Effekte. In R. Andessner, D. Greiling, M. Gmür, & L. Theuvsen (Eds.), Ressourcenmobilisierung durch Nonprofit-Organisationen: Theoretische Grundlagen, empirische Ergebnisse und Anwendungsbeispiele (pp. 193-203). Linz: Trauner.

Betzler, D. (2012). Fundraising-Reifegrad und Performance an Museen. In M. Gmür, R. Schauer, & L. Theuvsen (Eds.), Performance Management in Nonprofit-Organisationen (pp. 292-302). Zürich: Haupt.

Betzler, D., & Brägger, F. (2012). Gesellschaftsformen. In A. Raschèr & M. Senn (Eds.), Kulturrecht – Kulturmarkt (pp. 273-289). Zürich: Dike.

Betzler, D., & Brägger, F. (2010). Rechtsformen in der Kultur. Zürich: Haupt.

Seger, B., & Betzler, D. (2005). Analysieren, planen, handeln. Kulturpolitische Planung in Gemeinden. In C. Hatz (Ed.), Spiel Plan. Schweizer Jahrbuch für Kulturmanagement (pp. 209-224). Zürich: Haupt.